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外国人を雇用するにあたって事前に知っておき、考えておくべきことがあります。
まず、どんな業務をさせたいのか?どんな能力を期待するのか?など、採用の目的を明確にしましょう。

外国人採用を成功させるために必要なスキル、必要な言語レベルなどを決めておくことが重要です。

そして外国人雇用で多くの場合
問題となるのが「言葉の壁」でしょう。

基本的な日本語が喋れるだけでなく、流暢な日本語を喋れ、漢字の読み書きまでできる人材は多く居ません。
この場合、日常会話レベルの日本語でもしっかりとコミュニケーションをとり、明確な意思の疎通をかわすことが重要です。
一度言って伝わらず、ミスに対して怒り、外国人従業員を使えないと思うのではなく、一度言って伝わらなければ、もう一度言って 、しっかりと伝わったかを確認しましょう。

言葉の壁を理解して
コミュニケーションをたくさんとりましょう。

そうすれば外国人従業員のミスも減り、職場で関係も円滑になり、きっと意欲的に仕事をしてくれるでょう。

文化の違いを理解することも重要です。

育った環境、生活習慣、宗教の違いなどから日本ではあたりまえだと思うことが外国人従業員にとってありえないことかもしれません。
逆に日本人では考えられない行動も彼らにとっては普通のことかもしれません。
問題があったとき、日本人の社員に対して怒るのと同じ感覚ではなく、文化の違いを理解して、根気よく説得していくような考えかたも必要です。
他にも「食の違いや宗教的理由で社員食堂が使えない 」や、「国によっては重要な祭日などで家族が集まるため帰国する必要があるのに、
休暇がもらえない」など、文化的な違からストレスが溜まり、それが離職につながることも。

文化的違いを理解し、外国の考え方もリスペクトしたうえで接するようにしましょう。